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你知道工作影响力的提升吗

    着名的斯坦福大学教授杰弗里·菲费尔(Jeffrey Pfeffer)认为“影响力是让很多人感到非常不舒服的一个话题”,但是并非因为我们不喜欢思考影响力这个问题而,就认为影响力不是企业的命脉。最近,他在为Insights by Stanford Business拍摄的一段短视频中坚持说:“事实上,影响力无处不在……就像空气、水和地心引力一样”。

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    所以,忽略影响力,并不意味着让它消失,就像你希望忽略地心引力的作用,来帮助你飞翔一样。不要逃避现实,菲费尔建议开始真正地积极主动思考累计的影响力。你该如何做呢?他在拍摄的视频中提供了一些(可能未必是普遍受人欢迎的)可行的建议。

    1.首先要建立一个影响力地图

    菲费尔指出,如果你现在不知道谁拥有影响力,你目前就不能为自己聚集更多的影响力。因此,增加你自己的影响力的第一步就是环顾四周看看真正掌舵的人是谁。这个人可能并不是你首先怀疑到的人(也可能不是组织结构图中显示的人)。“通常会是一个助理、秘书或者是在组织结构图中地位不一定很高的人,”他说。

    2.加强社交联系

    影响力就如同在你做什么事情的时候哪些人喜欢你一样,所以如果你在培养影响力,你就不能离开关系网。确保花时间与你认为有影响力的人在一起,这样你可以与他们建立更加亲密的个人关系。你可能会觉得很卑贱,但是也有建立真正的诚实的关系的方法。

    3.减轻他们的负担

    一旦你知道了谁拥有影响力,你的工作就是接近那些人,确保他们支持你的目标。这听起来可能像是不择手段地达到目的,但是菲费尔坚称用这种方法培养影响力即实用又很有效,他还提供了取悦有影响力的人的常识性方法,例如确保以让他们能够看到的方式展示出你的技能。例如,他建议“做一些能让那些人的个人生活变得更容易的小事”。

    4.挖掘未被充分利用的资源

    对拍马屁感到不太舒服吗?那么看看这个想法怎么样:寻找你周围未被充分利用的资源,搞清楚如何最佳地利用它们。菲费尔给出了一个例子,一个公司有培训和活动经费,那些想要获得影响力的人可以努力得到部分资金,把这些资金用在邀请他们想要与之建立关系的人到公司演讲上。或者是做一个为你的同事组织晚宴或者组织其它团队建设活动的人。目的是“让你自己处在一系列关系的中心位置,” 菲费尔解释道。

    5.运用恭维的方法

    菲费尔的下一个技巧并不适用于所有人,但是无论你喜欢与否,他坚持认为这样做很有效。那么这个备受争议的技巧是什么呢?简单的恭维。“人们喜欢认为自己很好,而且我们也都喜欢那些让我们认为自己很好的人,”他说。


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